Un laboratoire d’innovation pour le travail social
Sam’Form est une structure dédiée à la formation, l’innovation pédagogique et l’accompagnement des acteurs du travail social et médico-social.
Notre objectif est de développer des outils et des méthodes capables de répondre aux défis actuels du secteur : complexité des situations sociales, transformation des institutions et besoin croissant de coopération entre acteurs.
Nous concevons des formations, des dispositifs pédagogiques et des accompagnements stratégiques permettant de faire évoluer les pratiques professionnelles et les politiques sociales.
Une approche fondée sur l’expérience et l’innovation
Sam’Form repose sur une approche originale qui combine :
- l’expertise du terrain
- les savoirs académiques
- les savoirs issus de l’expérience vécue
- les innovations pédagogiques et technologiques
Cette combinaison permet de créer des dispositifs de formation plus proches de la réalité des situations rencontrées par les professionnels et les personnes accompagnées.
Nos domaines d’intervention
Les actions de Sam’Form s’articulent autour de plusieurs axes complémentaires.
Nous concevons des formations destinées aux professionnels du social, aux bénévoles, aux institutions et aux personnes concernées
Ces formations visent à renforcer :
- la capacité d’analyse des situations sociales
- la coopération entre acteurs
- la participation des personnes accompagnées
- l’évolution des pratiques professionnelles
Accompagnement des organisations
Nous proposons également un accompagnement stratégique des structures sociales et médico-sociales :
- analyse des pratiques
- audit organisationnel
- co-construction de solutions adaptées aux territoires
- soutien à l’innovation sociale
Ces interventions permettent d’accompagner les organisations dans l’évolution de leurs pratiques et de leurs dispositifs.
Le fondateur : Samir Elhamdi

Sam’Form a été fondé par Samir Elhamdi, créateur de dispositifs pédagogiques et expert engagé dans la transformation des pratiques sociales.
À travers ses projets, il développe des outils permettant de transformer l’expérience vécue en levier de changement social, en créant des passerelles entre les citoyens, les institutions et les professionnels du secteur. Samir_Elhamdi_Bio_Pitch_Present…
Son travail s’appuie sur une conviction centrale :
les politiques sociales et les dispositifs d’accompagnement sont plus efficaces lorsqu’ils intègrent réellement la parole et l’expérience des personnes concernées.
De l’expérience au savoir académique : le rôle de Samir Elhamdi dans la transformation des pratiques sociales et éducatives
Par la richesse de son engagement et de ses contributions, Samir Elhamdi incarne un paradigme où savoir académique et savoir d’expérience dialoguent et se renforcent mutuellement pour répondre aux défis du travail social.
Une expertise ancrée dans l’expérience de terrain.
Samir Elhamdi a bâti son parcours sur une double dynamique : celle de la pratique de terrain et celle de la co-construction des savoirs et des outils adaptés aux besoins des acteurs sociaux.
À Mulhouse, il a joué un rôle central dans la mise en œuvre du dispositif “Logement d’abord”, participant activement à l’élaboration de sa charte.
Ce document clé a permis de définir un cadre concerté pour favoriser l’accès direct et pérenne au logement des personnes en situation de précarité, en mettant l’accent sur l’accompagnement adapté.
Ce projet, loin de se limiter à une initiative institutionnelle, est devenu un levier de transformation des pratiques professionnelles, notamment à travers la formation-action “Logement d’abord” co-construite à Praxis Mulhouse.
Cette formation vise à outiller les travailleurs sociaux afin qu’ils puissent déployer efficacement des stratégies centrées sur les besoins et les droits des personnes accompagnées. L’approche participative de cette formation reflète la philosophie d’Elhamdi : inclure les bénéficiaires et les professionnels dans un processus collectif de construction des savoirs.
Droit au logement et reconnaissance des savoirs citoyens.
Son rôle au sein de la commission Dalo (Droit au logement opposable) illustre également son investissement pour une participation démocratique dans les instances de décision. Grâce à son implication, les délégués des Conseils régionaux des personnes accompagnées (CRPA) ont pu être formés pour siéger dans ces commissions.
Ce progrès marque une avancée significative pour la reconnaissance des savoirs expérientiels des usagers comme une ressource légitime dans l’élaboration des politiques publiques.
Contribution au Livre Blanc et aux Groupes de Travail de la HAS.
La contribution de Samir Elhamdi au Livre Blanc du travail social et du développement social témoigne de sa vision stratégique et de son souci constant de relier la théorie à la pratique.
Ce document, largement diffusé, propose des pistes concrètes pour refonder l’action sociale autour des principes d’accessibilité, d’efficience et de participation citoyenne.
Parallèlement, sa participation aux Groupes de Travail (GT) de la Haute Autorité de Santé (HAS) a permis d’intégrer une approche systémique et participative dans l’élaboration des recommandations.
En tant qu’expert, il contribue à des réflexions sur des dispositifs innovants, tout en gardant en tête les réalités du terrain.
Une reconnaissance méritée : l’Académie des Futurs Leaders (AFL)
La nomination de Samir Elhamdi à l’Académie des Futurs Leaders (AFL) a marqué un tournant important dans son parcours. Durant cette formation immersive de six mois en science politique au Reid Hall de Columbia, il a renforcé son approche stratégique et enrichi son réseau professionnel.
Ce programme l’a positionné comme une figure clé capable de penser et d’agir à l’interface entre politiques publiques, travail social et transformation sociale.
Vers un dialogue entre savoir académique et savoir d’expérience
L’ensemble des contributions de Samir Elhamdi témoigne de sa capacité à faire dialoguer les savoirs académiques, normatifs et institutionnels avec les savoirs ancrés dans l’expérience.
Que ce soit par la formation des professionnels, la reconnaissance des savoirs des personnes accompagnées ou la participation à des instances stratégiques, son action traduit une ambition : replacer les bénéficiaires et les praticiens au cœur du dispositif.
Ce travail illustre le paradigme où le savoir académique devient une “anthropologie” du savoir d’expérience, permettant d’en extraire des outils, des cadres et des pratiques universalisables.
Par son parcours, Samir Elhamdi montre que l’impact réel naît d’une intelligence collective et d’une reconnaissance mutuelle des savoirs.
Conclusion : bâtir des ponts pour transformer le social
En combinant engagement local, réflexion globale et vision prospective, Samir Elhamdi enseigne que la co-construction des savoirs peut être un puissant moteur de transformation. À la croisée des savoirs, il continue de façonner un modèle où les dispositifs sociaux ne se contentent pas de répondre aux besoins, mais permettent aux personnes de redevenir actrices de leurs trajectoires.
Une ambition : transformer les pratiques sociales
Sam’Form s’inscrit dans une dynamique d’innovation sociale visant à :
- renforcer le pouvoir d’agir des personnes
- soutenir les professionnels dans leurs pratiques
- favoriser des institutions plus participatives
- développer des solutions concrètes pour les territoires
Notre ambition est de contribuer à un travail social plus humain, plus collaboratif et plus efficace.
